7 則提及 ASX:SUL 的新聞19天前更新
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根據《澳洲金融評論報》（AFR）週四報道，花旗集團表示，在Super Retail Group（ASX：SUL）宣布一項旨在擴大旗下Supercheap Auto業務產品範圍和改裝能力的新策略後，ARB（ASX：ARB）將面臨更加激烈的競爭。 花旗分析師Sam Teeger表示，BCF和Supercheap Auto都宣布了進軍四輪傳動車領域的計劃，重點是改裝服務，這將加劇ARB面臨的競爭。 Super Retail的五年策略以門市網路擴張和品類成長為核心，預計到2028年至2029年每年可節省約7,500萬澳元。 Supercheap擁有362家門市，而ARB擁有79家門市。 （市場動態新聞來自與全球市場專業人士的對話。這些資訊被認為是來自可靠來源，但可能包含傳聞和猜測。準確性無法保證。）
根據《澳洲金融評論》週四報導，花旗分析師阿德里安·萊姆表示，Super Retail Group（ASX：SUL）的新五年策略重點在於門市網路擴張和品類成長。 這家零售商將門市目標從790家提高到2031年的900多家，高於市場普遍預期的842家。 萊姆表示，成長動力將包括Supercheap Auto的產品系列擴張和改裝能力提升，Rebel的區域門市擴張和自有品牌產品佔比提升至約20%，BCF的大型超市擴張和四輪傳動車改裝，以及Macpac對網路和品牌發展的持續投資。 Super Retail Group的「Ignite」成本控制計畫預計到2029財年每年可節省約7,500萬澳元，但該計畫在未來三年內每年將產生約3,000萬澳元的實施成本，年度總資本支出約為1.5億澳元。 （市場動態新聞來自與全球市場專業人士的對話。這些資訊據信來自可靠來源，但可能包含傳聞和推測。準確性無法保證。）
根據週四提交給澳洲證券交易所的文件，Super Retail Group（ASX：SUL）概述了一項新的五年策略，旨在加速其汽車、運動和戶外零售部門的擴張，以期在價值650億澳元的潛在市場中佔據更大的份額。 文件顯示，該計劃旨在透過擴展產品範圍、引入新的門市模式以及拓展區域市場，來發展Supercheap Auto、rebel、BCF和Macpac等品牌，同時尋求電動車相關產品和四輪傳動車改裝服務等相關領域的機會。 文件還指出，預計到2031年，其門市數量將從目前的790家增至900多家，這主要得益於線上滲透率的提高以及全通路功能的增強，例如「點擊提貨」。 該策略的核心是「Ignite」轉型計劃，這是一項包含五大支柱的舉措，旨在實現系統現代化、加速創新並提升營運效率。 該計劃將在現有資本支出指導方針範圍內獲得資金，三年內每年成本為 3000 萬澳元，預計到 2029 財年每年可節省約 7500 萬澳元，以支持對增長計劃的再投資，該文件補充道。
Super Retail Group (ASX:SUL) 的股價在上週五小幅上漲。此前，該公司於週四承認了一篇媒體報道，該報道指出其旗下 Rebel Sport 部門是澳大利亞聯邦法院一起涉及工資支付不足案件的訴訟當事方。 該公司表示，尚未收到訴訟副本。
Super Retail Group（ASX：SUL）股價週四下跌3%，此前該公司週三晚間發佈公告稱，截至目前，集團下半年同店銷售額增長0.4%。 同期總銷售額成長1.9%。集團下半年毛利率略低於去年同期。 公告稱，中東衝突對Super Retail旗下所有四個品牌的銷售勢頭造成了不利影響。 本財年集團總成本及未分配成本預計將達到6,600萬澳元，高於先前預測的6,000萬澳元，其中包括提前啟動原計劃於2027財年啟動的專案。
根據週四提交給澳洲證券交易所的文件，Super Retail Group（ASX：SUL）已任命Sarah Hunter為財務官，該任命將於6月1日生效。 文件顯示，Hunter將接替David Burns的職位，Burns將繼續擔任財務長至8月28日，並於11月退休。 文件也補充道，Hunter先前曾擔任Officeworks的董事總經理。
