シェル(SHEL)がナ・キカ・プラットフォームおよび関連油田における非操業権益50%を売却することで合意したことは、生産への影響を最小限に抑えつつ同社のポートフォリオ合理化戦略を推進するものであり、控えめながらもプラス材料であると、TPHエネルギー・リサーチのアナリスト、ジェフリー・ランブジョン氏は水曜日のレポートで述べた。 シェルは、完全所有のクーロン・タイバックを含む資産を、タロス・エナジーとリッジウッド・エナジーの子会社に最大17億ドルで売却すると発表した。 TPHによると、この取引は、シェルが操業権益を持つ高収益の深海資産に注力し、成熟した非中核資産を売却するという、米州湾におけるシェルの戦略に合致している。証券会社は、2003年に生産を開始したナ・キカ油田は、シェルにとってこの地域で唯一の非操業プラットフォームであり、クーロン油田との連結生産は2005年に開始したと指摘した。 ラムブジョン氏は、今回の売却がシェルの生産量に与える影響はごくわずかだと述べた。これらの資産は、2025年度のシェルの上流生産量の約1.2%にあたる日量約3万7000バレル相当の石油を生産しており、2030年までに生産量に大きく貢献するとは予想されていない。 TPHはまた、今回の売却益は、シェルが最近買収したARCリソーシズ社の財務諸表への影響を相殺するのに役立ち、シェルが事業キャッシュフローの40~50%を株主に分配するという方針を支える可能性があると述べた。 合意に基づき、シェルは交渉による取り決めを通じて生産物の引取権を保持し、買収側は一定の廃止措置義務を引き継ぐ。この取引は2026年末までに完了する見込みだが、ナ・キカの運営会社であるBP(BP)には30日間の優先交渉権がある。
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