能源經濟與金融分析研究所（IEEFA）指出，日本在能源危機期間更依賴煤炭和核能，導致再生能源發展落後。

-- 能源經濟與金融分析研究所（IEEFA）週一表示，面對全球能源危機，日本正依賴提高核電產量和增加煤炭發電量作為應急措施，但這些措施同時也扼殺了再生能源的發展。 日本決定暫時增加煤炭使用量，以減少對目前短缺的液化天然氣（LNG）的需求。同時，部分核電廠的重啟也增強了能源供應的韌性，而亞洲國家受到的衝擊最為嚴重。 IEEFA指出，這有可能擠佔日本國內再生能源的市場份額，而再生能源同樣能夠提供足夠的能源安全保障，且成本更低。此外，這還可能加劇棄電，削弱對更多再生能源的投資，從而阻礙脫碳進程。 IEEFA的報告指出，日本約71%的煤炭進口來自澳大利亞，這使其成為一個安全的選擇，可以降低對中東物流中斷的風險敞口。 但J-Power公司位於松浦的2吉瓦燃煤電站因柴油短缺導致發電量削減了50%，而JFE鋼鐵公司福山工廠則因重油短缺而停產，這凸顯出煤炭行業並非完全脫離石油和天然氣的地緣政治風險。 日本通常每年進口400萬噸液化天然氣，這些液化天然氣經由霍爾木茲海峽運輸，約佔其液化天然氣進口總量的6%。 截至3月，日本36座核反應器中有15座正在運行，該產業正從福島核事故的多重影響中恢復。 這些核反應器的總裝置容量為37吉瓦。能源經濟與金融分析研究所（IEEFA）表示，如果其餘核反應器也投入運行，日本的液化天然氣需求量可減少1,250萬噸。 4月初推出的監管改革措施將有助於更多核反應爐的重啟。 為了佐證其關於煤炭和核能（這兩種能源的靈活性較低）增加可能導致再生能源棄電加劇的論點，能源經濟與金融分析研究所（IEEFA）指出，日本每次重啟核電廠後，再生能源發電量都會下降。 到2023年，日本的棄電量已從2018年的100吉瓦時增加到1.9太瓦時。 2025年上半年，棄電速度更快，六個月內棄電量達1.7太瓦時。 煤炭和核能的發電量無法快速增加或減少，這意味著當再生能源發電量增加時，電網很難為其騰出空間。 IEEFA指出，日本電網基礎設施的限制是限制再生能源吸收的另一個限制因素，並導致今年3月出現日本在限制再生能源發電的同時從國外進口電力的情況。 IEEFA建議，在電網中增加電池儲能係統可以在一定程度上提高電網的靈活性。 報告指出，再生能源發電量的削減還存在另一個固有問題，即它會導致後續新增零碳發電裝置容量的經濟效益降低，尤其是在日本，由於不向再生能源供應商支付削減補償（而歐洲普遍採用這種做法），這一問題更為突出。 開發商正在透過增加電池儲能來規避這個問題，他們簽訂的合約規定，電池放電產生的電力而非直接發電消耗的電力才能獲得報酬。 然而，能源經濟與金融分析研究所（IEEFA）表示，在投資者興趣尚未轉化為大規模部署的情況下，增加電池儲能會增加專案成本，而收入支持措施的減少更是雪上加霜。