根據能源經濟與金融分析研究所（IEEFA）的報告，印尼2025年至2034年的電力供應業務計畫要求每年投資24億美元，用於支援再生能源部署、促進工業電氣化以及島際電網整合。 報告中提到的數字遠高於自2019年以來印尼電網平均每年14億美元的投資金額。 IEEFA警告稱，印尼目前的融資框架——即輸電資產透過國有電力公司PLN的合併資產負債表進行融資——推高了融資成本，掩蓋了電網基礎設施的經濟效益，同時也容易受到燃料和外匯波動的影響。 報告指出，這增加了輸電基礎設施的借貸成本，同時減緩了再生能源的部署。 報告指出，「輸電是一項資本密集、長期基礎設施資產，其使用模式穩定且可預測。」報告還補充道，如果將其作為低風險的受監管公用事業進行融資，則可以以更接近主權利率的借貸成本吸引長期資本。 為解決此問題，報告建議透過公司重組和財務隔離，在維持國家所有權和監管的前提下，成立獨立的印尼國家電力公司（PLN）輸電公司。 報告引用了印度和越南的例子，在這兩個國家，國有輸電實體透過受監管的電價結構和更清晰的公司治理，成功吸引了大規模融資。 例如，報告顯示，印度電網公司在過去十年中，平均每年自籌約25億美元用於電網投資。 報告最後指出，印尼未來十年需要超過244億美元的投資，以資助其計畫中的電網擴建計畫。此外，還需要增加再生能源，這大約是上述金額的四倍，凸顯了該國電力系統現代化所需資金的規模。
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美國能源部再次發布緊急命令，加強波多黎各電網以應對高峰需求。
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塔塔能源公司2026財年第四季再生能源和輸電業務部門實現成長
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